Choice (2) 썸네일형 리스트형 진실은 What의 문제가 아니라 When의 문제 - 당신은 어떤 과정을 통해서 이것이 진실이라고 판단하게 되나요? - 당신은 자신이 믿는 진실이 진실이 아니라는 얘기를 들었을 때 어떻게 하나요? 대부분의 사람들은 그냥 말로 전달된 것을 믿으려는 경향이 강하다. 자신 스스로의 노력으로 조사하거나 알아보지 않고 그냥 믿는다. 그렇다면 무슨 말을 먼저 듣느냐에 따라 달라질 것이 아닌가? 왜? 사람은 자신이 믿은 것을 계속 믿고 싶어하는 경향이 있기 때문이다. 그래서 한 번 믿은 것을 바꾸지 않으려고 하고 진실된 얘기가 와도 거부하려고 한다. 그래서 요즈음은 이런 생각이 든다. 진실의 문제는 무엇이 진실이냐가 아니라 무엇을 먼저 믿었느냐의 문제이다. 대부분의 사람들에게는 진실이라는 것은 검증의 과정을 통한 산물이 아니라 어떤 것을 먼저 믿느냐는 것에 따라 달.. 박현주 회장의 전략에 영향을 미친 책 한 권 물론 독서가이신 박현주 회장님은 많은 책을 읽으셨겠지만 책 속에서 전략에 관련된 부분을 얘기할 때 그 핵심이 될 만한 문구가 어디서 본 낯익은 문구라 책 소개를 해드릴까 합니다. 사실 이 책만으로 영향을 미친 것은 결코 아닐 겁니다. 그러나 그만큼 이 책에서 주는 임팩트가 컸기에 무의식 중에 인용된 부분이 보인다는 것이죠. 누가 이렇게 얘기하지 않았느냐로 표현하지 않고 그냥 쓴 표현에 있었기 때문입니다. 저 또한 지금 소개할 책의 "전략의 요체"에 대한 부분은 종종 PT 자료에 활용하기도 하는 문구입니다. 언제나 양서는 시대를 막론하고 누구에게나 좋은 시사점을 주는 것 같습니다. 마이클 포터의 경쟁론 - 마이클 포터 지음, 김연성 & 김경묵 옮김/세종연구원 별표가 조금 낮은 것은 제 개인 평점이기 때문입.. 이전 1 다음