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자통법을 바라보는 3개 업권의 시각차 은행업권 - 시중자금이 자본시장으로 급격히 유입되면서 금융시장에서 은행의 수신 비중이 축소될 것으로 예상 (금융투자회사에 대한 자금이체업무 허용과 포괄주의에 의한 다양한 금융투자상품 개발등의 영향 때문) - 여신 부문 : 대형 금융투자회사의 출현으로 직접금융시장이 활성화되면서 은행 중심의 간접금융시장은 위축될 것으로 예상 - 신탁 부문 : 이 자통법에 흡수, 통합됨으로써 신탁의 고유기능이 위축되고 신탁업무에 대한 업종간 과당경쟁이 예상 - 자통법이 자율성의 확대로 해석될 수도 있지만 은행권의 시각에서는 펀드와 같은 판매업무에 대한 규제 강화로 판매 효율성이 감소되고 영업력 위축이 예상 - 투자상품 판매채널 다양화에 따른 판매경쟁 확대로 판매수수료 수익 축소도 예상 - 금융지주회사에 속한 은행 : 금융투자..
Goldman Sachs(골드만삭스) 2007년 세계 경제 전망 보고서 속의 한국 몇가지만 정리 겸 옮겨둔다. 이 예상이 그냥 예상으로 끝나지 않기를 바라면서... 2025년 1인당 GDP 예상 1위 : 미국 (57,446달러) 2위 : 영국 (52,220달러) 3위 : 캐나다 (48,621달러) 4위 : 프랑스 (48,429달러) 5위 : 일본 (46,419달러) 6위 : 독일 (45,033달러) 7위 : 이탈리아 (41,358달러) 8위 : 한국 (36,813달러) 2050년 1인당 GDP 예상 1위 : 미국 (91,638달러) 2위 : 한국 (90,294달러) 3위 : 영국 (80,234달러) 4위 : 러시아 (78,576달러) 5위 : 캐나다 (76,002달러) 6위 : 프랑스 (75,253달러) 7위 : 독일 (68,253달러) 8위 : 일본 (66,846달러) 2050년 1..
문국현의 유한킴벌리는 어떤 회사? 예전에 사회단체에서 활동하는 친구를 통해서 들었던 문국현이라는 인물에 대해서 관심을 갖고 책을 찾다가 읽었던 책이 바로 "세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리"였다. 유한양행의 유일한 박사님의 존경스러움과 그 대를 이어 회사를 성장시킨 문국현 사장이 참 멋졌던... 거기에 윤리경영의 모범사례라 할 만한 회사의 CEO. 뭔가 지금까지 느꼈던 생존 경쟁, 치열한 전쟁터라는 기업의 이미지를 조금은 달리 보게 해줬던 모델의 회사였다. 유한킴벌리 지배구조 유한킴벌리라는 회사는 유한양행과 킴벌리클라크(헝가리 법인)라는 회사가 50%씩 출자하여 설립한 회사이다. 근데 이번에 자료 뽑으면서 보니까 유한양행:킴벌리클라크=30:70으로 지분구조가 변경되었다. 유상증자하면서 그렇게 된 듯... 정확한 사실은 모른다. 찾..
2007년 세계 IB(Investment Bank, 투자은행) 순위 2007 FIRM SCORE 2006 HEADQUARTERS RANK RANK 1 Goldman Sachs 8.838 1 New York, NY 2 Morgan Stanley 8.098 3 New York, NY 3 The Blackstone Group 7.898 2 New York, NY 4 Lehman Brothers 7.812 4 New York, NY 5 JPMorgan 7.652 NR New York, NY 6 Citigroup Corporate & Investment Banking 7.489 5 New York, NY 7 Merrill Lynch 7.381 7 New York, NY 8 Lazard 7.327 6 New York, NY* 9 Credit Suisse Investment Bank..
신규 사업은 경영자가 아니라 중간 간부에게서 II 기존에 적은 와 별반 다른 것은 없습니다. 다만 두 가지를 더 얘기하려고 합니다. 한가지는 로버트 버겔만 교수만의 얘기는 아니라는 점이고 다른 한가지는 경영자의 의사결정에 대한 얘기입니다. 게리 하멜 교수의 말 첫번째 글을 적은 것이 로버트 버겔만 교수의 글을 읽고서 적은 것이라 한 사람의 대단한 석학이 한 얘기만으로 보였습니다. 그러나 최근에 신규 사업, 신시장 개척 관련된 글을 많이 접하다 보니 그 분만의 얘기는 아니라는 것이지요. 가장 대표적인 것인 런던 비즈니스 스쿨의 게리 하멜 교수입니다. 게리 하멜 교수는 Core Competence(핵심 역량)으로 많이 알려진 교수님입니다. 게리 하멜 교수 또한 최고경영자들은 혁신적인 아이디어를 개발하기 어렵다고 하면서 그 이유를 이렇게 얘기하고 있습니다. ..
허울좋은 이름 Nichemarket(니치마켓) 들어가기에 앞서 니치마켓에 대해서 모르는 사람은 별로 없으리라고 본다. 다만 블루오션과 니치마켓을 구분하라고 하면 조금은 얘기가 다를지 몰라도. 그러나 여기서는 그러한 것을 논하려고 하는 것은 아니다. 여기서 얘기하고자 하는 핵심은 니치마켓이 능사는 아니다라는 것이다. 그 이면적인 부분을 잘 생각해 보자는 얘기를 하고 싶어서다. 왜? 많은 곳에서 니치를 차별화라고 얘기하면서 시장 진입을 하기 때문이다. 특히나 eBusiness에서... 문제는 안정적인 수익이 나는 업체에서 제품이나 사업의 다각화를 위한 니치 공략은 매우 바람직하다. 왜냐면 그다지 리스크가 많지 않기 때문이다. 그러나 신사업을 하는데 니치를 공략하겠다고 하는 것에는 매우 조심스러운 접근이 필요하다. 왜 그럴까? 그것을 여기서 얘기하고자 하..
Michael Porter(마이클 포터)의 사업 진입에 6가지 커다란 장벽 1. 규모의 경제 규모의 경제는 새 진입자에게 대규모 진입만 허용하거나 억지로 비용 불이익을 감수하도록 하여 진입을 포기하도록 한다. 생산, 연구, 마케팅 그리고 서비스 분야에서 규모의 경제는 제록스나 GE가 절절하게 깨달은 바와 같이 대형 컴퓨터 산업 진입에 주요 장애요인이었다. 규모의 경제는 유통, 판매원 활용, 금융 등 거의 모든 분야에서 장애물로 작용한다. 2. 제품 차별화 고객 충성도를 확보하려는 새 진입자에게 브랜드 인지도는 대규모 자금이 충당되는 장벽이다. 광고, 고객 서비스, 산업 내 선두기업되기, 제품 차별화 등은 브랜드 인지도를 높이는 요소들로 청량음료, 무처방 판매 의약품, 화장품, 투자 금융, 일반금융분야에서 가장 큰 장벽으로 작용한다. 높은 진입장벽을 세우려는 양조 회사들은 브랜드..
BCG의 4가지 회사 분류 전통적 본사 개략적으로 여러 사업을 총체적으로 파악하여 돈을 벌고 있는지 여부, 또는 전체적으로 어느 정도의 자금유출입이 있는지를 보는 방식을 취한다. 즉 본사가 모든 사업을 통합한 전략상을 갖지 않는 타입이다. 조직을 봐도 영업부문은 모든 상품을 팔고, 연구 개발부문은 다양한 제품의 연구개발을 하고, 기술부문과 제조부문도 다양한 제품을 제조하는 식으로 기능분화한 조직구조로 되어 있다. 형식상으로는 사업부제를 취하고 있지만, 자원배분에 있어서는 과거의 방식대로 관리를 하는 경우가 '전통적 본사' 타입으로, 일본의 전기 제조사 등이 과거 이러한 지배구조를 취하고 있었다. 자율형 회사 사업부문 또는 최근의 회사제에 있어서의 사내 회사 등, 각각의 사업영역마다 완결하여 관리를 행한다. 포트폴리오는 각 사업 내..