비즈 (304) 썸네일형 리스트형 교육업체별 시장 전략 원문 : http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy21/176206.html - 학습지 죽고 온라인 시장 뜬다 - 교육이 유통산업으로 바뀌고 있다 - 크레듀의 교과 매출 비중 : 일반직무교육 72.1%, 금융 11.5%, 온오프라인 연계교육 9.8% PPM 을 위한 Excel 거품차트 만들기 매크로 엑셀 데이터 분석 대사전이란 책의 부록에 있는 Macro 를 옮긴 것이다. PPM을 이용한 전략을 짜기 위해서 사용했었다. 엑셀 데이터 분석 대사전 Mitsutaks Samejima.Yuji Terada 지음, 윤신례 옮김/영진.com Sub 거품차트() Const GrphRngStr As String = "F3:L20" Const GrphTtlRngStr As String = "A1" Const BrdClr As Integer = 11 Dim GrphSucStr As String Dim LastRow As Long Dim PntObj As Point Dim i As Integer LastRow = Range("B65536").End(xlUp).Row GrphTitleStr = ActiveSheet.Ra.. 상관계수 (1) -1 ~ 1 이므로 -1 또는 1에 가까워질수록 직선적이 되어 관련이 많다는 것을 의미 (2) 계수가 마이너스인 경우, 수치 데이터가 증가하면 다른 수치 데이터는 감소하는 관계 (3) 플러스인 경우, 수치 데이터가 증가하면 다른 수치 데이터도 증가하는 관계 (4) 상관계수만으로 관련성 판별 0.0 ~ 0.2 : 어느 정도 관련성 있다. 0.2 ~ 0.4 : 관계가 약하다 0.4 ~ 0.7 : 관계가 있다. 0.7 ~ 1.0 : 관계가 강하다. (5) 관련성 유무 판정 : 상관계수*상관계수 > 4 / (데이터수 +2) 상관계수는 데이터 수가 많아질수록 관련성은 강해도 적어지기 때문 (6) 유의점 : 두 변수간의 직선관계를 표준화시킨 척도 : 두 변수가 직선 이외의 곡선이나 원형을 유지해도 상관계수는.. 기업에서의 프로슈머 전략 원문 : 한경비즈니스 http://www.kbizweek.com/article/view.asp?vol_no=583&art_no=8&sec_cd=1001 요약 : 1. 기업과 프로슈머들과의 관계의 3가지 관점 1) 기업 자원으로서 프로슈머들의 활용 범위를 어떻게 확대할 것인가 2) 타 기업들과의 경쟁 차원에서 어떻게 프로슈머들을 경쟁 우위 요소로 전환할 것인가 3) 시장 차원에서 프로슈머 시장을 어떻게 창조하고 공략할 것인가 2. 기업에서의 프로슈머 1) 제품 개발 과정에서 아이디어 제공에 머물렀던 부분을 직접 제품을 생산케 하거나 유통을 담당케 하는 방안을 고려 2) 경쟁 차원에서는 시장 친화력 강화와 비용 절감을 위해 프로슈머와 공유하는 사업 모델 구축 3) 시장 차원에서는 지금까지 간과해 온 DIY형.. 회귀분석 종류 (1) 단회귀분석 : 1개의 수치 데이터에서 결과를 예측하는 용도 (2) 다중회귀분석 : 복수 수치 데이터에서 수치 데이터의 결과를 예측하는 용도 y=a1*1+a2*2+... (3) 수량화논리/류 : 수치 이외의 데이터에서 수치 데이터 결과를 예측할 때 사용 ex) 광고비와 매출, 요일등 ROE, ROA, EVA, IRR 1. ROE (Return on Equity, 자기자본순이익률) = 당기순이익 / 자기자본 이 지표는 어디까지나 어느 한 시점에서의 평가이며, 장래의 변화를 예상하는 것은 아니다. 또한 기업의 수익력이 같다고 하더라도 자본구성에 따라 크게 변화하는 지표다. 즉, 차입금(이자부담성 부채)를 늘려 레버리지 효과를 살리면 수익이 떨어지는 시기의 재무 리스크는 커지지만 ROE는 쉽게 높일 수 있다. ROE는 주주가 이해하기 쉬운 지표일뿐더러 기업 내에서 사업부를 관리할 때 사용할 수 있다. 하지만 그렇게 하기 위해서는 각 사업부가 독자적인 대차대조표를 가지고, 회사 전체의 자기자본이나 장기부채를 각 사업부별로 배분해야 한다. 사업부제는 이러한 것들을 가능케 한다. 이 지표는 회계상의 이익을 기준으로 하고 있기 .. 10대 합병 재정 결과 - 1998~2002년 사이에 이루어진 10대 합병의 재정 결과 - '톰 피터스의 미래를 경영하라'에서 발췌 - '패스트컴퍼니' 2002년 9월호 「규모가 전략은 아니다」에서 발췌 최근 합병(년도) 합병 이후 가치 AOL과 타임워너(2001) -1,480억 달러 보다폰과 만네스만(2000) -2,990억 달러 화이자와 워너램버트(2000) -780억 달러 글락소와 스미스클라인(2000) -400억 달러 체이스와 JP모건(2000) -260억 달러 엑슨과 모빌(1999) +80억 달러 SBC와 아메리테크(1999) -680억 달러 월드컴과 MCI(1998) -940억 달러 트레블러스와 시티코프(1998) -1,090억 달러 다임러와 크라이슬러(1998) -360억 달러 6대 블루슈머 원문 : 국민일보 (http://www.kukinews.com/news/article/view.asp?page=1&gCode=kmi&arcid=0920431361&cp=nv) 이전 1 ··· 35 36 37 38 다음