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일상

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오늘은 당신에게 주어진 최고의 선물이다. 예전 홈페이지 일기장을 뒤지다가 발견한 좋은 글이라 가져옵니다. 누가 적었는지는 모르겠지만 참 좋은 글이네요~ 시간의 소중함 일년의 소중함을 알고 싶으면, 입학시험에서 떨어진 학생들에게 물어보세요. 일년의 시간이 얼마나 짧은 시간인지 알게 될 것입니다. 한 달의 소중함을 알고 싶으면, 미숙아를 낳은 산모에게 물어보세요. 한 달의 시간이 얼마나 힘든 시간인지 알게 될 것입니다. 한 주의 소중함을 알고 싶으면, 주간잡지 편집장에게 물어보세요. 한 주의 시간이 쉴 새 없이 돌아간다는 걸 아실 것입니다. 하루의 소중함을 알고 싶으면, 아이가 다섯이나 딸린 일일노동자에게 물어보세요. 하루 24시간이 정말로 소중한 시간이라는 걸 아실 것입니다. 한 시간의 소중함을 알고 싶으면, 약속장소에서 애인을 기다리고 있는 사..
BCG의 PPM(Product Portfolio Management) 정리 1960년대부터 주목받기 시작한 전사전략으로 BCG(Boston Consulting Group)에서 고안한 기법이다. PPM은 Product Portfolio Managment의 약어로 사업의 포트폴리오를 나타내는 프레임워크이다. (사업의 포트폴리오란 다수의 사업을 조합하여 전체 구조의 최적화를 추구하는 것을 말한다.) - 상대시장점유율 고, 시장성장률 고 : Star - 상대시장점유율 고, 시장성장률 저 : Cash Cow - 상대시장점유율 저, 시장성장률 고 : Question Mark or Problem Child - 상대시장점유율 저, 시장성장률 저 : Dog 1) 스타(Star) 고성장 분야로 상대적으로 높은 시장점유율을 차지하고 있는 사업이지만, 현금의 유입량이 많은 반면 성장을 위한 자금수요..
오늘은 영화나 계속 보고 싶다~~~ 요즈음 들어서 책보다는 영화를 보는 편이다. 사실 여름이 되면 내가 힘이 많이 빠진다. 몸에 열이 많은 체질이라 더우면 힘을 못 쓴다. 추위는 잘 타지 않는 체질인데... 그래서 요즈음은 영화를 많이 보는 편이다. 사실 지금 읽고 있는 인문학 책이 내게 그리 맞지 않는 편이라서 읽는 속도가 매우 더딘게 사실이다. 그래서 다른 책을 병행해서 읽고 있긴 하지만... 오늘 후배이자 의동생인 영선이한테서 늦었지만 생일 선물이라고 몽블랑 지갑을 받았다. 그거 외에는 오늘은 그냥 쉬고 싶었다. 좀 짜증나는 일이 있긴 했지만 뭐 쉬면 되지... 아무래도 승부수를 띄워야할 타이밍이 아닌가 싶다. 어쨌건 오늘은 영화나 보면서 쉬고 싶다. 글? 보통 같으면 많이 쓰겠는데 별로 쓰고 싶지가 않다. ^^ 무슨 영화를 볼까나?..
전략적 맥락(Strategic Context)에 대한 간단 정리 전략의 두 과정 1) 블루 프로세스 (blue process) 유도된 과정(induced process)으로 이미 존재하고 있는 사업을 다루는 전략 2) 그린 프로세스 (green process) 자생성 과정(autonomous process)에서 연유하는 전략으로 새로운 것을 다루는 전략 모든 게 분명치 않고, 뭘 해야 하는지 확실하지 않음 많은 아이디어들이 나오지만, 쓸모 없는 경우가 많음 어떤 아이디어를 선택할 것인가가 가장 중요 전략적 맥락 (Strategic Context) 새로운 비즈니스를 핵심 전략에 포함시키면서 기존 전략들과의 연결작업을 생각하는 것으로 전체 사업규모에 비해서는 미약한 새로운 비즈니스를 어떻게 키워서 전체 핵심 사업의 일부로 만들 것이냐를 고려해야 한다.
짐 콜린스의 경영전략 내용 정리 V - 전술(Tactics) 탁월한 전술 (Tactics) 실행 능력이 중요하다. 동기 부여에 탁월한 능력을 발휘하는 최고의 리더도 될 수 있고 엄청나게 심오한 비전이나 뛰어난 전략 그리고 수천 가지가 넘는 훌륭한 아이디어를 제시할 수도 있다. 그러나 그것을 제대로 실행하지 못하면 결코 위대해질 수 없다. 잡지 'Inc' 가 선정한 500대 기업 조사에 따르면 CEO 의 88%가 아이디어 실행 능력을 가장 큰 성공 요인으로 꼽았다. 이에 비해 아이디어 자체를 성공 요인으로 보는 경우는 12%에 그쳤다. 직원들이 업무를 훌륭하게 수행할 수 있게 하는 기본 여건 1) 무엇을 해야 하는지 명확하게 알고 있을 때 직원들은 업무를 훌륭하게 수행한다. '업무를 훌륭하게 수행하는 것'이 무엇인지 정확하게 모르는데, 다시 말해 명확한 목표나 기준..
114 상담원이 뽑은 재밌는 상호들 상담원 2,520명 대상으로 설문조사한 결과라는... 고깃집 : 돈내고돈먹기, 탄다디비라 (이건 경상도 지역인 듯 경상도 사투리니) 보쌈집 : 마님을보쌈해 라면집 : 그놈이라면 미용실 : 버르장머리 중국집 : 진짜루 분식집 : 김밥찐빵놀랄만두하군 PC방 : 졸라빨라피시방 (이건 일산 라페스타에도 있다. 보고 얼마나 웃었는지) 횟집 : 광어생각 주점 : 잔비어쓰, 곧망할집
짐 콜린스의 경영전략 내용 정리 IV - 혁신(Innovation) * 이 글은 을 읽고 그 내용을 정리한 글입니다. 혁신 (Innovation) 기업 혁신 요소 I : 어디서든 아이디어 수용하기 아이디어로 주도할 것인가 아니면 시장을 따를 것인가? : 시장 조사는 종종 문제 해결자의 추진력을 급하게 쫓는 것에 지나지 않는다. 시장과 문제 해결자가 동시에 아이디어를 추구할 때도 있다. 하지만 발명가가 제품에 대한 아이디어를 떠올리기 전에 시장이 먼저 획기적인 제품을 요구한 경우는 없었다. 기업 혁신 요소 II : 고객 되기 스스로 문제를 해결하고 욕구를 충족시켜라. : 엄청난 아이디어 대부분이 그렇듯이 PC에 대한 아이디어 역시 우리가 당면한 문제를 해결하기 위한 거였지요. 컴퓨터를 살 여유가 없어서 컴퓨터를 디자인한 것입니다. 우리는 컴퓨터에 대해 배우고 싶었던 것뿐이..
신규 사업 창출을 위한 리더십과 조직문화 이 또한 비즈니스 전략의 대가 로버트 버겔만 스탠퍼드대 교수가 한 얘기입니다. 아시는 분은 아시겠지만 저는 매우 비판적인 시각을 갖고 있어서 아무리 국제적인 명성을 갖고 있는 사람의 얘기라 하더라도 제 견해와 다르면 다르다고 얘기를 서슴치 않는 사람인데 버겔만 교수님의 얘기는 이 시대에 필요한 얘기라고 생각합니다. 1. 리더십과 기업문화 우선적으로 리더십과 기업문화의 차이점에 대해서 버겔만 교수는 이렇게 얘기하고 있습니다. 리더십에서 나온 것을 지탱할 수 있도록 해 주는 게 기업문화입니다. 기업문화는 성공적인 리더십의 결과물입니다. 리더가 기업문화를 형성하고, 기업문화는 다시 리더에 영향을 미치는 겁니다.결국 기업문화를 만드는 것은 리더입니다. 그리고 예전에도 언급을 했었지만 소규모일 경우에 그러한 기업..

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