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일상

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Enterprise 2.0 관점에서의 구글 우선 Enterprise 2.0의 속성부터 알아야할 것이다. 다음의 글을 확인하기 바란다. 또한 나는 일전에 이런 글을 올렸던 적이 있다. 2.0의 홍수 속에서 내가 바라보는 관점에서의 Enterprise 2.0에 대한 견해였다. 이 견해의 연장선상에서 다음의 얘기를 할까 한다. 위의 글에서는 키워드만 밝혔지만 이번에는 사례를 들어서 얘기하는 것이니 이 사례에서 어떻게 하면 되는가에 대한 견해를 약간은 밝히려고 한다. 사례는 다들 좋아하는 구글이다. 구글은 얼마 지나지 않아 엔지니어만 100명 이상을 거느리게 되었지만, 그들이 근무시간을 어떻게 보내는지 관리할 집중적인 방법이 없었다. 래리 페이지, 세르게이 브린, 에릭 슈미트 세 사람은 어떤 방법이 이같은 성장을 통제하는 데 가장 좋을지 알지 못했기 때..
머리가 복잡하다. 운동을 다시 시작해야할 듯~ 머리가 복잡한 요즈음이다. 뭐 심플하게 생각하면 심플하긴 하지만 나름 몇가지 고민 아닌 고민을 하고 있다. 그렇다고 뭐 대단한 고민은 아니고, 이리 저리 판단에 대한 고민을... 운동을 안 한지가 20일 가까이 되어 가는 듯 하다. 그래서 그런지 좀 가슴도 줄어든 듯 한 느낌이... 다시 운동 해줘야겠다. 주변에서는 같이 운동하자고들 하는데... 더운 요즈음이라 운동하면 일주일에 3번 정도밖에 못해서 그냥 안 하고 있었던 것인데 해줘야할 듯... 요즈음은 책을 잘 안 읽는 거 같다. 이리 저리 오가면서 읽기는 하는데 인문학 책이라서 잘 안 읽히는 것도 있겠지만 오가면서 잔다. 어디든 앉아서 책 읽다 보면 자게 된다. 그래서 더더욱 못 읽는 듯 하다. 요즈음 피곤한가 보다. 사실 여름되면 맥을 못추는 나라..
완성도 높은 웃긴 공수도 시범 예전에 이와 유사한 매트릭스 탁구를 본 듯 한데 그 사람들이 이 사람들인가??? 참 잘 만들었다. 재밌네...
채용의 악순환 시나리오 채용의 악순환 시나리오란 이런 것이다. 먼저 창립자들은 직무에도 적합하고, 똑똑하며, 생산적이고, 문화적으로도 잘 맞는 'A급 인재'를 고용한다. 그 뒤에는 채용된 그 사람이 다른 사람들을 채용하고, 또 새로 채용된 그 사람이 다시 채용에 나서는 식이다. 그런데 문제는 처음에 채용된 A급 인재가 간혹 자신을 위협하거나 도전하지 않을 만한 'B급'을 고용하는 데서 생긴다. B급도 같은 패턴을 반복해 'C급'을 채용하고, 결국 회사의 발전에 도움이 되지 않는 C급과 D급 수준의 사람들로만 사실상 채워지게 될 때까지 계속 그렇게 나아가게 되는 것이다. 그러면 회사는 독특한 문화를 상실하고 내부 정책 분열과 위계적으로 운영되는 경영게임에 의한 불안감의 희생양이 되어버리고 만다. 출처 : 「검색으로 세상을 바꾼 ..
e베이 CEO Margaret Whitman(마거릿 휘트먼)의 유명한 일화 e베이 임원들과 비행기를 타고 인도를 가던 중에 테헤란 상공에서 한 임원이 극심한 복통을 호소했다. 마거릿 휘트먼은 지도를 보고 안전하게 착률할 수 있는 가장 가까운 도시가 터키의 이스탄불이라는 것을 확인한 후에 항공 응급 당국에 전화를 걸어 앰뷸런스를 대기시켜 달라고 요청했다. 아픈 임원과 함께 앰뷸런스를 타고 병원으로 향했고 몇 시간 동안 그의 곁을 떠나지 않았으며 그의 부인에게도 전화로 상황을 알렸다. 그 임원이 안정을 되찾가 회사 전용기에 태워 영국 런던의 병원으로 후송시켰고 마거릿 휘트먼으 나머지 임원들과 함께 비행기를 타고 다시 인도로 향했다. e베이의 PayPal 사업부 책임자인 라지브두타는 휘트먼이 한 말. "의무간이 아닌 마음에서 우러나오는 행동을 한다." Margaret Whitman(..
검색과 관련된 흥미로운 조사들 몇가지 볼만한 자료들이라 생각하여 별도로 정리해둔다. 파이퍼 재프리에 따르면 검색어의 20%는 엔터테인먼트 정보와 관련이 있으며, 15%는 본질적으로 상업적인 반면, 과반수가 넘는 65%는 정보 자체를 위한 것이라고 한다. 전화번호부, 전자 디렉토리 및 로컬 미디어 전문 조사 기업인 켈시 그룹은 모든 검색의 25%가 지역에 있는 '장소'와 관련이 있으며, 이들 대부분은 본질적으로 상업적 2004년 여론조사 전문기관인 해리스가 실시한 조사에 따르면 검색자 중 약 40%가 검색 인덱스에 자신의 이름이 있는지 알아보기 위해 검색엔진에 자기 이름을 입력하는 등의 '허영검색'을 하는 것으로 나타났다. 앞으로 검색이 개인화되면서 몇 년 후에는 이렇게 자신의 이름을 검색해보는 사람들의 비율이 90%이상일 것으로 예상..
BCG(Boston Consulting Group, 보스톤 컨설팅 그룹)의 경험곡선 효과 누적생산량이 2배가 되면 실질비용은 20%씩 하락한다.어떠한 특정한 요인 하나 때문에 이런 효과가 나오는 것은 아니고 아래의 여러 요인들이 서로 시너지를 내어 작용하기 때문이라고 봐야한다. 1) 경험의 축적으로 인해 노동자들이 숙달되어 능률이 향상된다. 2) 지속적인 업무개선과 작업의 전문화, 표준화로 효율성이 높아진다. 3) 기술혁신등으로 인해 비용이 점차 감소한다. 4) 경험이 축적되어 감에 따라 규모도 확대 되어간다. 이로 인해 기업에서는 시장 진입 전략시에 저가격 정책을 쓴다. 물론 반대의 전략을 쓰는 경우도 있지만 일반적인 경우에는 전략적 자유도가 낮기 때문에 저가격 정책을 쓰는 게 일반적이다. 가격이 낮으면 그만큼 이윤이 적게 남을 수 밖에 없다. 설비투자가 되는 업종과 같은 경우에는 초기 투..
트래픽 할당량을 확장시키고... 오늘 오후에 외부에 나갔다가 돌아와보니 또 트래픽 오버 메시지가. 오늘 오전 중에 트래픽 초기화를 시켜두고 나가기 전에 확인해보니 50% 정도 되었길래 뭐 큰 문제 없겠다 싶었는데, 2시간 정도 나갔다 왔더니 트래픽 오버가 되는... 아마 다른 곳의 여러 글들을 추적해보니 1시간 정도 조금 넘어서 나머지 50% 트래픽이 다 찬 듯... 호스팅 업체를 옮기고 나서 기술적인 장벽이 해결되고 난 다음에 트래픽이 갑자기 늘어났는데 그 원인이 나는 검색 업체 크롤링 때문에 그런 것이라고도 생각을 했다. 첫날 구글에서 무려 몇백메가나 크롤링을 해간 로그를 발견~! 어제는 10시 정도 까지 서비스가 안 되었으니 10시간을 제외하고 나온 트래픽이랑 오늘 트래픽을 보고서는 안 되겠다 싶어서 이제는 트래픽 할당량을 늘여야..

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